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Autor: Elvin Tosse

Sunrock versorgt Logistikimmobilien mit nachhaltiger Energie

Trend­ra­dar: Ener­gie­recht & ESG

Ener­gie­recht und ESG: Warum der Hand­lungs­druck auf den Immo­bi­li­en­sek­tor wächst

Sunrock versorgt Omni-Channel-Hub von Thalia mit nachhaltiger Energie

Autorin: Sophia Truong, lei­tende Rechts­be­ra­te­rin der Sun­rock Hol­ding Ger­many GmbH

Regu­la­to­ri­sche Anfor­de­run­gen, stei­gende CO₂-Kos­ten und ein ver­än­der­tes Inves­to­ren­ver­hal­ten ver­än­dern die Rah­men­be­din­gun­gen im Immo­bi­li­en­sek­tor grund­le­gend. Das Ver­ständ­nis ener­gie­recht­li­cher Vor­ga­ben ist dabei längst keine juris­ti­sche Spe­zi­al­ma­te­rie mehr, son­dern Vor­aus­set­zung für stra­te­gisch und wirt­schaft­lich trag­fä­hige Entscheidungen.

Auf den Immo­bi­li­en­sek­tor ent­fal­len in der EU rund 40 % des Ener­gie­ver­brauchs und gut ein Drit­tel der ener­gie­be­ding­ten Treib­haus­gas­emis­sio­nen. In Deutsch­land wird er die gesetz­lich fest­ge­leg­ten Emis­si­ons­ober­gren­zen bis 2030 vor­aus­sicht­lich um rund 110 Mio. Ton­nen über­schrei­ten – bei einer Sanie­rungs­rate, die seit Jah­ren bei etwa 1 % pro Jahr ver­harrt. Der poli­ti­sche Hand­lungs­druck ist ent­spre­chend hoch und wirkt sich zuneh­mend auf Eigen­tü­mer und Inves­to­ren aus.

Drei Ent­wick­lun­gen, die den Markt verändern

Der ener­gie­recht­li­che Rah­men ist kom­plex – lässt sich aber ent­lang von drei zen­tra­len Trans­for­ma­ti­ons­trends der Ener­gie­wirt­schaft struk­tu­rie­ren, die für Logis­tik- und Indus­trie­im­mo­bi­lien beson­dere Rele­vanz haben: Dekar­bo­ni­sie­rung, Dezen­tra­li­sie­rung und Digitalisierung.

  1. Stei­gende CO₂-Kos­ten als wirt­schaft­li­cher Schlüsselfaktor

Der natio­nale Emis­si­ons­han­del nach dem Brenn­stoff­emis­si­ons­han­dels­ge­setz (BEHG) und das ab 2027/2028 geplante euro­päi­sche Pen­dant EU-ETS‑2 trei­ben die CO₂-Kos­ten struk­tu­rell nach oben. Pro­gno­sen gehen bis 2035 von bis zu 160 Euro je Tonne aus. Gleich­zei­tig kop­pelt das CO₂-Kos­ten­auf­tei­lungs­ge­setz (CO2KostAufG) den Ver­mie­ter­an­teil direkt an den ener­ge­ti­schen Zustand des Gebäu­des. Eine schlechte Ener­gie­bi­lanz führt damit nicht nur zu höhe­ren Kos­ten, son­dern schwächt auch unmit­tel­bar die Wett­be­werbs­po­si­tion gegen­über effi­zi­en­te­ren Objekten.

  1. Lokal erzeug­ter Strom als Bau­stein moder­ner Energieversorgung

Pho­to­vol­ta­ik­an­la­gen in Kom­bi­na­tion mit Bat­te­rie­spei­chern ermög­li­chen eine dezen­trale Ener­gie­ver­sor­gung, die Eigen­ver­brauch opti­miert, Netz­ent­gelte redu­ziert und Last­spit­zen abfe­dert. Für die Umset­zung ste­hen ver­schie­dene Modelle zur Ver­fü­gung: vom Mie­ter­strom­mo­dell über die gemein­schaft­li­che Gebäu­de­ver­sor­gung bis hin zum Con­trac­tor-Modell, bei dem ein Drit­ter Anlage und Betrieb voll­stän­dig über­nimmt. Quar­tiers­lö­sun­gen erlau­ben es dar­über hin­aus, erzeug­ten Strom gebäu­de­über­grei­fend zu nut­zen. Logis­tik- und Indus­trie­im­mo­bi­lien bie­ten mit ihren groß­flä­chi­gen Dach­struk­tu­ren hier­für beson­ders güns­tige Voraussetzungen.

  1. Daten­ba­sier­tes Ener­gie­ma­nage­ment als Steuerungsinstrument

Intel­li­gente Mess­sys­teme erfas­sen Ver­bräu­che vier­tel­stun­den­ge­nau und schaf­fen damit die Grund­lage für dyna­mi­sche Strom­ta­rife, gezielte Last­steue­rung und ein belast­ba­res ESG-Report­ing. In Ver­bin­dung mit PV- und Bat­te­rie­spei­cher­lö­sun­gen ent­steht ein inte­grier­tes Sys­tem, das Immo­bi­lien effi­zi­en­ter auf­stellt und zugleich den wach­sen­den Trans­pa­renz­an­for­de­run­gen von Inves­to­ren und Mie­tern gerecht wird.

Früh­zei­ti­ges Han­deln zahlt sich aus

Die ener­gie­recht­li­che Ent­wick­lung setzt klare Signale: Sie belohnt pro­ak­ti­ves Han­deln und ver­teu­ert das Abwar­ten. Wer früh­zei­tig eine ganz­heit­li­che ESG-Stra­te­gie ver­folgt und in dezen­trale Ener­gie­lö­sun­gen inves­tiert, kann Kos­ten sen­ken, die Ver­miet­bar­keit ver­bes­sern und den lang­fris­ti­gen Wert sei­ner Immo­bi­lien sichern. Für Inves­to­ren ent­steht dadurch ein nach­hal­ti­ge­res, zukunfts­si­che­res Asset, wäh­rend Mie­ter durch sin­kende Ener­gie­kos­ten und zusätz­li­che Nut­zungs­mög­lich­kei­ten, etwa das Laden von Elek­tro­fahr­zeu­gen mit lokal erzeug­tem Grün­strom, ent­las­tet werden.

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Thomas Burger, Head of Corporate Real Estate bei DACHSER, verstärkt den Beirat der Logix Initiative. Copyright: DACHSER SE.

Logix Initia­tive gewinnt neue Spon­so­ren und ver­stärkt ihren Beirat 

Logix Initia­tive gewinnt neue Spon­so­ren und ver­stärkt ihren Beirat

Thomas Burger, Head of Corporate Real Estate bei DACHSER, verstärkt den Beirat der Logix Initiative. Copyright: DACHSER SE.

Die Initia­tive Logis­tik­im­mo­bi­lien (Logix), eine Platt­form der Logis­tik- und Indus­trie­im­mo­bi­li­en­bran­che in Deutsch­land, gewinnt mit DACHSER, BF.infrafinance, Green­flash, Hage­dorn Revi­tal, FOX Real Estate, Energy Part­ners sowie Cush­man & Wake­field sie­ben neue Spon­so­ren. Zudem erhält der Logix Bei­rat mit Tho­mas Bur­ger, DACHSER, zusätz­li­che Exper­tise, um die Bran­che wir­kungs­voll zu ver­tre­ten. Mit den neuen Spon­so­ren und der Erwei­te­rung des Bei­rats baut die Initia­tive ihre Posi­tion als zen­trale Platt­form der Logis­tik- und Indus­trie­im­mo­bi­li­en­bran­che wei­ter aus.

Sie­ben neue Sponsoren

Mit DACHSER, BF.infrafinance, Green­flash, Hage­dorn Revi­tal, FOX Real Estate, Energy Part­ners und Cush­man & Wake­field gewinnt Logix sie­ben neue Spon­so­ren, die unter­schied­li­che Berei­che der Logis­tik- und Immo­bi­li­en­wirt­schaft abde­cken – von Logis­tik­dienst­leis­tun­gen über Finan­zie­rung und Pro­jekt­ent­wick­lung bis hin zu Ener­gie- und Nachhaltigkeitslösungen.

DACHSER ist einer der füh­ren­den Logis­tik­dienst­leis­ter und bie­tet welt­weit inte­grierte Trans­port­lo­gis­tik in den Berei­chen Straße, Luft und See sowie Kon­trakt­lo­gis­tik und maß­ge­schnei­derte Dienst­leis­tun­gen an.

BF.infrafinance bie­tet Whole-Loan-Finan­zie­run­gen für Pro­jekt­ent­wick­ler in Deutsch­land an. Das Unter­neh­men ent­wi­ckelt dafür maß­ge­schnei­derte Finan­zie­rungs­lö­sun­gen ent­lang des gesam­ten Pro­jekt­zy­klus und stellt pro­fes­sio­nel­len Inves­to­ren zudem struk­tu­rierte insti­tu­tio­nelle Debt-Lösun­gen zur Verfügung.

Green­flash rea­li­siert inte­grierte Ener­gie­sys­teme und ver­ant­wor­tet sämt­li­che ihrer Pro­jekt­pha­sen von der Pla­nung über die Umset­zung bis hin zum Betrieb und der kon­ti­nu­ier­li­chen Opti­mie­rung. Das Unter­neh­men ver­folgt das Ziel einer wirt­schaft­li­chen und lang­fris­tig effi­zi­en­ten Ener­gie­ver­sor­gung für Indus­trie und Logistik.

Hage­dorn Revi­tal hat sich auf die Revi­ta­li­sie­rung von ehe­mals bebau­ten Flä­chen (Brown­fields) zu wie­der nutz­ba­rem Bau­land spe­zia­li­siert und schont damit wert­volle Ressourcen.

FOX Real Estate ent­wi­ckelt maß­ge­schnei­derte und nach­hal­tige Neu­bau­ten für Logis­tik, Han­del und Indus­trie sowie Revi­ta­li­sie­rungs­kon­zepte für indus­tri­ell und gewerb­lich genutzte Bestandsimmobilien.

Energy Part­ners beglei­tet als erfah­re­ner Anbie­ter inte­grier­ter Ener­gie­lö­sun­gen im Indus­trie- und Gewer­be­sek­tor Unter­neh­men bei der Trans­for­ma­tion ihrer Ener­gie­infra­struk­tur. Das Unter­neh­men erleich­tert den Zugang zu wett­be­werbs­fä­hi­ger, kli­ma­freund­li­cher Ener­gie, opti­miert Ener­gie­flüsse, unter­stützt die Errei­chung von ESG-Zie­len und trägt zur dau­er­haf­ten Redu­zie­rung von CO₂-Emis­sio­nen bei. 

Cush­man & Wake­field zählt zu den welt­weit füh­ren­den Immo­bi­li­en­dienst­leis­tern und unter­stützt Unter­neh­men sowie Inves­to­ren ent­lang des gesam­ten Immo­bi­li­en­zy­klus. Das Leis­tungs­spek­trum umfasst unter ande­rem Trans­ak­ti­ons­be­ra­tung, Invest­ment Ser­vices, Pro­jekt­ent­wick­lung, Faci­lity Manage­ment, Bewer­tung sowie Asset Management.

Mit dem Bei­tritt zur Logix Initia­tive unter­strei­chen die Unter­neh­men ihren Anspruch, die Ent­wick­lung von Logis­tik­im­mo­bi­lien aktiv und ver­ant­wor­tungs­voll mitzugestalten.

Neues Bei­rats­mit­glied

Tho­mas Bur­ger, Head of Cor­po­rate Real Estate bei DACHSER, wird zukünf­tig den Logix Bei­rat unter­stüt­zen. Tho­mas Bur­ger ist seit elf Jah­ren bei DACHSER tätig und ver­wal­tet mit sei­ner Abtei­lung rund 350 Logis­tik­im­mo­bi­lien. Der Bei­rat berät den Vor­stand hin­sicht­lich Stra­te­gie und Aus­rich­tung der Initia­tive sowie zu kon­kre­ten Maß­nah­men und Akti­vi­tä­ten. Dar­über hin­aus unter­stüt­zen die Bei­rats­mit­glie­der den Vor­stand bei der Umset­zung ein­zel­ner Pro­jekte sowie bei der Bud­get­pla­nung und der Ver­wen­dung der von den Spon­so­ren bereit­ge­stell­ten Mit­tel.

Logix Initia­tive stärkt ihre Position

 „Mit inzwi­schen 75 Spon­so­ren und dem erwei­ter­ten Bei­rat sind wir sehr gut auf­ge­stellt, um die Inter­es­sen der Bran­che wei­ter­hin wir­kungs­voll zu ver­tre­ten und den Aus­tausch inner­halb des Netz­werks wei­ter zu för­dern“, freut sich Dr. Malte-Maria Mün­chow, Spre­cher und Vor­stand der Initia­tive Logis­tik­im­mo­bi­lien. Die wach­sende Unter­stüt­zung aus unter­schied­li­chen Berei­chen der Logis­tik- und Indus­trie­im­mo­bi­li­en­bran­che unter­streicht die Rele­vanz der Initia­tive und stärkt ihre Posi­tion als zen­trale Platt­form des Mark­tes. Mit Stu­dien, For­schungs­pro­jek­ten und neuen Dia­log­for­ma­ten wie dem Pod­cast „nalo­gix!“ bringt Logix unter­schied­li­che Akteure zusam­men und greift aktu­elle Ent­wick­lun­gen sowie zen­trale The­men der Bran­che auf.

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